Gestion RH externalisée pour les TPE et PME
Un gestionnaire RH externalisé flexible et opérationnel pour structurer, suivre et fiabiliser votre gestion du personnel, sans recruter immédiatement un RH à temps plein.
Interventions ponctuelles ou récurrentes · À distance · Organisation flexible
Quand les sujets RH s'accumulent sans nécessiter un recrutement à temps plein
Gestion des dossiers salariés, suivi des absences, documents à actualiser, échéances à ne pas oublier, outils RH à structurer… Les tâches RH peuvent rapidement devenir chronophages pour un dirigeant ou une équipe déjà très sollicitée.
L'externalisation permet de bénéficier d'un renfort compétent lorsque le besoin existe, sans nécessairement créer un poste permanent.
Un accompagnement RH adapté à vos besoins
Gestion et suivi RH
Suivi des dossiers salariés, entrées et sorties, absences, échéances et documents liés à la gestion du personnel.
Organisation des processus RH
Structuration des outils, procédures, documents et circuits d'information nécessaires au bon fonctionnement de votre organisation RH.
Coordination
Coordination avec les dirigeants, responsables RH, gestionnaires de paie, cabinets comptables et autres interlocuteurs.
Tableaux de bord et suivi
Mise à jour et structuration des outils permettant de suivre les principales échéances et données RH.
Fiabilisation
Identification des incohérences, points de vigilance et dysfonctionnements dans les processus RH.
Support aux projets RH
Appui opérationnel lors de périodes de croissance, de réorganisation ou de mise en place de nouveaux processus.
Une culture du droit social au service de la gestion RH
Mon expérience en droit social constitue un véritable atout dans l'exercice de ces missions. Elle me permet de comprendre l'environnement réglementaire dans lequel s'inscrivent les processus RH et d'identifier plus facilement les situations nécessitant une attention particulière.
Mon objectif n'est pas de remplacer un avocat, habilité à délivrer une consultation juridique, mais d'apporter une gestion RH structurée et attentive aux risques et aux points de vigilance.
Une intervention flexible, adaptée à votre organisation
01
Échange
Comprendre votre organisation et vos besoins.
02
Priorités
Identifier les missions à prendre en charge.
03
Intervention
Traitement des sujets RH convenus, ponctuellement ou dans le cadre d'un suivi récurrent.
04
Suivi
Restitution des actions réalisées et identification des éventuels points de vigilance.
Ponctuel ou récurrent
Une gestion RH adaptée à vos besoins.
Intervention ponctuelle
Une intervention ciblée pour répondre à un besoin précis ou absorber une période de forte activité.
Demi-journée - Journée - Mission définie
Accompagnement récurrent
Un volume d'intervention régulier réparti selon vos besoins au cours du mois.
Nombre de
jours /mois en fonction des besoins
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